教育研修制度｜株式会社ダイマツ

教育に対する考え方

高度な技術や専門知識だけを持った人財を育てるのではなく、個性をしっかりと持ち、人間性豊かで、永く会社の中枢を担って頂ける人財を育てていきます

私たちの人財育成、人財教育に対する考え方は、ずばり「個性を伸ばし、人間性豊かな人財を育てる」ということです。社内でのOJTやOFF-JTにより、様々な技術習得、知識習得などを行ってまいりますが、実践に必要な技術や専門知識を習得しただけでは「良い人財」にはならないと考えます。そこに最も大切な要素である「個性」「人間性」を加味していくことが重要であり、それを実践していけるような人財育成・教育体制を整えております。豊かな人間性を育み、個人が本来持っている意欲や可能性を引き出すことができるよう、自己鍛錬も含め、「共に育っていく」ことを目指しております。そして、若いうちからさまざまな仕事を任せ、その経験を通じて将来のキャリア形成を見据え、自己の責任と選択に基づいた自己研鑽を行う意識を促す教育を実施しています。企業としてのしっかりとした制度と社員の皆様方の「やる気」「成長意欲」が重なり続けることで、成長し続ける社員、会社になっていくと考えます。

研修制度内容

OJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）

ダイマツでは、実際の職場の中で、仕事を通じて、直属の上司や先輩から仕事の知識・スキル・姿勢などを学ぶことが、成長への最も近道になると考え、職場での経験が最も効果の高い教育研修であると考えています。日々の業務の中で、個々の能力・ポテンシャルに応じ、若いうちから責任ある仕事が任せられるように、一人ひとりが一歩ずつ成長していきます。新入社員に関しては、会社のこと、仕事のことをいつでも質問・相談できるように、同じ部署の先輩社員が一人一人をバックアップし、サポートしていく制度も整っております。

OFF-JT（オフ・ザ・ジョブ・トレーニング）

ダイマツでは、入社年度や役職に応じて、社員の主体性を引き出し、社員が能力を最大限に活用できるように多種多様な教育研修を用意しています。実際の職場で起こったことを、落ち着いて振り返ることができるよう、座学という形で、研修制度を整えております。

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